Con Pescadero Ituango

El próximo 30 de julio de 2010 se tomará una decisión fundamental para el sector hidroeléctrico nacional: ese día se sabrá qué empresa estará a cargo del proyecto hidroeléctrico Pescadero-Ituango, uno de los proyectos más importantes en Latinoamérica, localizado en el norte de Antioquia, con un valor cercano a los $2.800 millones de dólares.

Muchas voces se han levantado para llamar la atención sobre el proceso de selección de la empresa que tendrá a su cargo hacer realidad una hidroeléctrica que generará 2.400 megavatios, una de las de mayor potencial del país. Dirigentes gremiales y políticos, exministros, gobernantes, periodistas y un número cada vez mayor de ciudadanos, han advertido sobre lo que se estaría "cocinando" desde la Gobernación de Antioquia en torno de este proyecto que podría pasar de ser una gran esperanza para los antioqueños y para el país a convertirse en un gran negocio de unos pocos en contra de los intereses nacionales. Como lo advierte un bloguero en términos muy paisas: "sigan pendejiando y los chinos se quedan con eso..." (Megaproyecto hidroeléctrico Pescadero-Ituango en subasta)[i].

Una esperanza para Antioquia y el país

La Cámara Colombiana de Infraestructura informó así a sus asociados sobre lo que para el gremio representa el Proyecto Hidroeléctrico Pescadero Ituango, cuando se cristalizó la iniciativa:[ii]

"Para la Cámara Colombiana de la Infraestructura CCI Seccional Antioquia, es muy grato informales el anuncio que hizo la Compañía de Expertos en Mercados XM S.A. E.S., donde informó la asignación de Energía Firme para el Cargo por Confiabilidad -ENFICC- a dos de los proyectos hidroeléctricos localizados en el departamento de Antioquia. Para los afiliados a la CCI debe ser motivo de satisfacción conocer que el Proyecto Hidroeléctrico Pescadero Ituango, es uno de los favorecidos en esta asignación con 1.085 gigavatios hora/año a 13.998 dólares el megavatio... Este hecho se convierte en el mejor anuncio de los últimos años y sin duda la mejor oportunidad de trabajo para las empresas del sector, bien sean consultores, constructores y proveedores que tendrán un panorama difícilmente vivido antes en nuestro país. Nos complace contar con tan gratas noticias, que nos permiten vislumbrar un futuro promisorio e histórico, no solo para las empresas del sector sino para Antioquia y el país.

Y tenía razón el gremio para despertar esperanza y expectativa. Según los términos de referencia del proyecto[iii] la sola localización del proyecto implica un impacto positivo para la transformación de una zona marcada por conflictos muy agudos. "El área donde se ubican las obras y el embalse del Proyecto Hidroeléctrico Ituango están localizadas al norte del Departamento de Antioquia, entre Liborina al sur y la desembocadura del río Ituango en el Cauca, al norte. Las obras principales se concentran al norte del departamento, a unos 170 kilómetros de la ciudad de Medellín, pasando por el municipio de San Andrés de Cuerquia y a 7 kilómetros aguas abajo del denominado Puente Pescadero sobre el río Cauca, en jurisdicción de los municipios de Ituango y Briceño. El embalse formado con la construcción de la presa inundará territorio de los municipios de Ituango, Peque y Buriticá por la margen izquierda; Briceño, Toledo, Sabanalarga y Liborina por la margen derecha".

Esos términos describen el aprovechamiento del proyecto: "en el sitio de presa (se aprovecha) un caudal promedio de 996 metros cúbicos por segundo, el cual es alcanzado por el río Cauca luego de un recorrido de unos 900 kilómetros, a lo largo de los cuales recibe una cuenca de drenaje de 37.820 kilómetros cuadrados desde su nacimiento, de los cuales 9.230 kilómetros cuadrados (24%) corresponden al área tributaria en el departamento de Antioquia".

En síntesis, una gran riqueza hídrica localizada en una zona clave para el Departamento de Antioquia, se aprovechará para una gigantesca generación de energía eléctrica, en un período de siete años durante los cuales los colombianos podríamos generar múltiples oportunidades de empleo y desarrollo, sobre todo por la presencia de un socio como Empresas Públicas de Medellín, con gran trayectoria y experiencia en el desarrollo de proyectos similares y cada vez de mayor envergadura. Una empresa pública que, además, ha puesto en marcha un esquema de distribución de la riqueza generada mediante la transferencia de utilidades para respaldar programas sociales que buscan la equidad para la población: becas, colegios, medio ambiente y, en general, podría afirmarse que buena parte de los programas que permiten que muchos antioqueños accedan a la educación y a los beneficios del desarrollo.

Un proyecto que nació en Antioquia

Aunque el proyecto ha tenido notoriedad en los últimos meses con ocasión de las jugadas del Instituto para el Desarrollo de Antioquia para dominar el rumbo,  desde el 18 de agosto de 1969 reposa en los archivos de la firma Integral la propuesta "Desarrollo hidroeléctrico del Cauca Medio, memorando preliminar sobre capacidad potencial y posibilidades del desarrollo escalonado". Su autor, Don José Tejada Sáenz, ingeniero civil y de minas de la Universidad Nacional, socio fundador y gerente General de Integral entre 1955-1981.

Don José, a quien se le considera el "papá" del proyecto, identificó los sitios en los que se podrían construir nueve represas, entre las cuales está Pescadero Ituango.

El primer estudio de factibilidad de Pescadero Ituango data de 1982. Ese año, Integral proyectó para Interconexión Eléctrica S.A. una obra con capacidad instalada de 4.270 megavatios, que demandaría una inversión de 2.314 millones de dólares.

En 1998 Integral se vincula con la sociedad promotora de Pescadero Ituango, con un paquete accionario del orden del 7 por ciento.

En el año 2002, los técnicos EPM afirmaban que Pescadero Ituango no era viable y que no convenía seguirle metiendo plata al proyecto. Como socio y consultor a Integral le tocó librar una batalla para cambiar esta percepción con argumentos muy sólidos.

En ese entonces, la presidencia de Integral estaba en cabeza de Federico Restrepo Posada, hoy Gerente General de EPM. Restrepo Posada laboró durante 24 años con esta firma, luego fue representante del alcalde Sergio Fajardo en la Junta Directiva de EPM y desde abril de 2008 es el Gerente General de EPM, el segundo socio en Pescadero Ituango, después de la toma hostil por parte del Idea.

Las jugadas poco claras del IDEA

En cabeza de Álvaro Vásquez Osorio, Gerente General del IDEA, la Gobernación de Antioquia rompió un acuerdo que generaba un equilibro entre los dos grandes socios de Pescadero Ituango. Ese acuerdo estipulaba que EPM tendría 44 por ciento de las acciones y otro tanto para el IDEA. Para llegar a ese punto, EPM había decidido "bajarse" de su dominio accionario del 53% para alcanzar el acuerdo. Con cerca del 88 o 90 por ciento en manos de los dos grandes, el resto quedó en manos de accionistas minoritarios.

Con la toma hostil, el IDEA quebró este pacto de caballeros, asumió el dominio en la sociedad y con la operación puso en riesgo las finanzas y la estabilidad misma del Instituto, hasta entonces considerado sólido y seguro. De ese tema se han ocupado varios analistas, entre los que se destaca Eugenio Prieto Soto, ex gerente del IDEA, Ex Gobernador de Antioquia y hoy Senador electo por el Partido Liberal.

Ese "golazo", como lo llamó el propio gerente Vásquez Osorio, puso en riesgo la realización del proyecto Pescadero Ituango por parte de EPM, al ponerla a competir con unas reglas no muy claras contra oferentes internacionales, quienes mediante una subasta podrían tomarse el mayor proyecto hidroeléctrico del país en detrimento de la riqueza nacional pues lo generado iría a bolsillos de particulares extranjeros y no a una entidad como EPM que ha generado un modelo de distribución social de las utilidades mediante las transferencias que hace al municipio de Medellín para la ejecución de diferentes programas de inclusión social de los sectores más pobres.

Además de poner en riesgo la solidez del IDEA, Vásquez Osorio está a punto de entregar este "coloso" a manos extranjeras, en una negociación que, según Eugenio Prieto Soto, raya con lo ilegal y antiético. Por eso, el ex embajador ante El Vaticano Juan Gómez Martínez ha prendido las alertas para que no se consume este proceso que, en sus palabras, tipificaría un verdadero delito y una traición a la patria, comparable a la entrega de Panamá por parte de Marroquín.

Hoy, sectores muy diversos de la opinión del país y de la región están actuando en defensa del patrimonio público y llaman a que en los diferentes foros y escenarios de deliberación se vigile la gestión del IDEA y se movilice a la ciudadanía en defensa de los intereses que están a punto de  convertir la esperanza de todos en un negocio de unos cuantos.

[i] http://www.denunciando.com/economia-y-comercio-205/223527-megaproyecto-hidroelectrico-pescadero-ituango-en-subasta.html

[ii] http://www.infraestructura.org.co/noticiasprincipales.php?np_id=114

[iii] http://www.eeppm.com/epm/institucional/documents/Terminosinterventoriainfraestructura.pdf

Afirma Juan Gómez Martínez, al insistir en el crimen que se trama contra Antioquia y Colombia:

La gente se pregunta (y yo mismo lo hacía) por qué EPM guarda silencio sobre estos temas. Es que hay una cláusula de confidencialidad, que no ha cumplido el Idea, lo que sí hacen las Empresas. Ahora digo que afortunadamente se incumple por parte del Idea para así poder opinar y oponernos a este crimen que se pretende cometer.

Lea el artículo completo, tomado de El Colombiano.

Juan Gómez Martínez | Medellín | Publicado el 29 de abril de 2010

Todo lo que voy a decir en esta columna, o casi todo, porque me enteré de hechos nuevos, se lo comenté al señor Gobernador en reunión que tuvimos recientemente. De tal manera, que no podrá haber sobresaltos y sorpresas.

Recordemos que a finales del siglo XIX, la principal necesidad del mundo, sobre todo de Europa como potencia, era la comunicación. Una comunicación por barco, ya que no existían los automotores y mucho menos los aviones. Esa necesaria comunicación con los otros continentes tenía que hacer grandes recorridos por el sur del África para llegar al Asia por el oriente; para hacerlo con las costas occidentales de América, o con el Asia por el occidente, tenía que cruzar por el mar al sur de la Argentina. Tiempo y costos eran graves para la economía mundial.

La solución eran los canales: el de Suez para el oriente y el de Panamá para la segunda solución hacia el occidente. Se construyó el de Suez y nosotros, Colombia, éramos los dueños de la segunda solución. ¡Qué poder, qué riqueza nos había dado la naturaleza! Pero, no teníamos los recursos suficientes para la construcción. A principios del siglo XX, Colombia, el presidente Marroquín, entregó todo esto por unos centavos.

Hoy, el mundo entero está buscando la energía. Sobre todo una energía limpia, que no contamine como lo hacen el petróleo de Chávez y de otros, o como el carbón o el gas. La energía eólica es buena pero muy costosa su instalación y mantenimiento, ni se hable de la solar que es la que más vale con sus celdas fotovoltaicas. Europa, a falta de otras soluciones, piensa en la energía nuclear, ya que los peligros, como lo que ocurrió en Chernobil hace unos años, se han disminuido. Existe todavía el problema de depositar los residuos radioactivos dentro de unos años.

Nosotros, Colombia y Antioquia, tenemos esa energía limpia en abundancia, es la energía hidráulica. Pescadero - Ituango es, en la actualidad, el proyecto más grande para la generación de energía a partir de 2018, será una central que duplicará la capacidad actual de generación de EPM, será la central para exportar energía a Panamá y a toda Centroamérica. El gobierno departamental y el Idea quieren entregar ese proyecto, por medio de una subasta, a los monstruos extranjeros. ¡Gobernador, no sea el Marroquín del siglo XXI!

Es cierto, como me lo dijo el Gobernador en la reunión reciente, que EPM tiene dos miembros en la junta del proyecto (el departamento tiene tres), es cierto que las decisiones se toman en esa junta pero, lo que no me dijo el señor Gobernador, es que, cuando se trata el tema de la subasta, los dos miembros de EPM se retiran para no ser juez y parte. Los tres miembros restantes, la mayoría, toman las decisiones sobre estos puntos cruciales.

La gente se pregunta (y yo mismo lo hacía) por qué EPM guarda silencio sobre estos temas. Es que hay una cláusula de confidencialidad, que no ha cumplido el Idea, lo que sí hacen las Empresas. Ahora digo que afortunadamente se incumple por parte del Idea para así poder opinar y oponernos a este crimen que se pretende cometer.

OTRA COSA y muy distinta. No sé por qué cuando un colaborador extraño da un concepto en la radio tiene que dar nombre y número de cédula, que es lo correcto. En cambio, en la prensa, en los llamados blogs, calumnian, mienten, injurian, ofenden con los peores epítetos y no firman sino que se esconden detrás de un seudónimo, muchas veces vulgar. Tal cosa no se puede tolerar. Hay que recordar que cuando se esconde el nombre bajo un seudónimo, el responsable de lo dicho es el director del medio. Además es quien, ante una demanda, tiene que responder frente la justicia.

El golazo del Gerente del IDEA, Álvaro Vásquez Osorio, parece ser una nota muy alta de un posible concierto para aturdir a Colombia. Este hecho preocupa a muchos dirigentes, sin importar su orientación política. A los únicos que parece no molestarles es a sus protagonistas: el Gerente del IDEA y su jefe, el Gobernador de Antioquia.

Juan Gómez Martínez, ex alcalde de Medellín, ex-ministro, ex-embajador y periodista, advierte: Grave daño se pretende hacerle a Colombia, grave daño se quiere para Antioquia, tan grave que me atrevería a calificarlo, como había pensado para el título de este artículo, un "crimen de lesa Patria".

Daño a la Patria.

Juan Gómez Martínez | Medellín | Publicado el 13 de abril de 2010

Pensé en titular este artículo de manera más fuerte, pero a veces la gente no entiende y no quiero que se preste para malas interpretaciones. De verdad, lo que temo es que se vaya a producir un verdadero crimen.

Leí con atención, (además de que estuve presente en la entrevista) las declaraciones del ex gobernador Aníbal Gaviria Correa sobre lo que se pretende hacer con el proyecto Pescadero-Ituango.

Es algo muy grave para Antioquia, para Medellín y para Colombia entera.

Para la toma hostil y en secreto de la mayoría de las acciones de este proyecto, se argumentó que EPM no quería esta gran obra.

Falso, y lo digo con la autoridad que me da el haber sido presidente de la junta de EPM durante cinco años.

Empresas Públicas de Medellín hace las obras de acuerdo con las necesidades presentes y futuras de la ciudad y del país en el caso de la energía.

Nunca ha construido centrales que sobrepasen por mucho las necesidades de energía de Colombia. Desde cuando se empezó a hablar de Pescadero-Ituango, EPM ha hecho las centrales de Porce II, Porce III (ya casi terminada), adelanta la de Porce IV para estar siempre atendiendo las necesidades y nunca tener una capacidad ociosa como ocurriría si aquella central se hubiera construido hace años.

Ahora, cuando se necesita energía para Centroamérica, cuando se piensa en una planta de aluminio en Urabá, es la oportunidad para construir la central en el río Cauca.

EPM, como lo dijo Aníbal Gaviria, le cedió un porcentaje de acciones al Departamento para igualar los poderes entre los socios mayoritarios, la respuesta del Idea, años después, fue comprarles a los socios minoritarios, en secreto, para obtener así las mayorías.

Ninguna de las personas a las que les pregunté, conocedoras todas del Idea y del Departamento, me contestó que aquel organismo tenía la palanca financiera para emprender este proyecto. Es para vender la mayoría y así hacer un pequeñísimo negocio como se mostró en los recientes debates en la Asamblea Departamental.

Hoy, el mundo entero está buscando la generación limpia de energía eléctrica.

En Europa se habla y se busca la generación por medio de la energía nuclear ya que se han mejorado las seguridades, pero llegará un día cuando tengan que buscar en dónde depositar los residuos peligrosos por las radiaciones, además de los costos de estas centrales.

Energía limpia es la solar, pero los costos son todavía inalcanzables. Se ha propagado bastante la generación eólica, pero los valores de instalación son mucho mayores que para la generación hidráulica que es la que se piensa entregar, por chichiguas, durante cuarenta años a intereses extranjeros.

Colombia en general, y Antioquia en particular, tienen una inmensa riqueza en aguas y en caídas por sus montañas que envidiaría cualquier país del mundo.

El Idea pretende entregarla a cambio de centavos sin importarle que en Colombia hay capacidad y créditos para desarrollar ese proyecto.

Grave daño se pretende hacerle a Colombia, grave daño se quiere para Antioquia, tan grave que me atrevería a calificarlo, como había pensado para el título de este artículo, un "crimen de lesa Patria".

 Video ilustrativo

Eugenio Prieto Soto es Senador electo por el Partido Liberal. Fue Gobernador de Antioquia y Gerente del IDEA. Tiene autoridad profesional, técnica, moral y política para hablar de las piruetas de Álvaro Vásquez como Gerente del IDEA.

Destacamos 3 preocupaciones:

1: Se compraron las acciones de Pescadero Ituango con dineros que no eran del IDEA

2: Vásquez Osorio lleva al IDEA y a los antioqueños hacia la quiebra.

3: el IDEA entregará el Proyecto Pescadero Ituango por "chichiguas" a empresas extranjeras por el afán de tapar sus errores.

 ¡¡Autogolazo!!!

El IDEA baja calificación (1)

Reiteramos la importancia del proyecto Pescadero para Antioquia y el país, pero, por efecto de la cuestionada negociación del 6,2% de las acciones de Pescadero, por las cuales se pagaron $97 mil millones a particulares con dineros que no eran del IDEA sino de los clientes públicos que le confían sus recursos, en este momento se tiene una grave crisis de liquidez que pone en riesgo la estabilidad financiera del IDEA en el mediano y largo plazo y su capacidad para responder por los dineros de sus clientes ante la necesidad de algún retiro, lo que es demasiado grave y preocupante, si se tiene en cuenta además, que según lo estipulado en el Decreto 1525/08, para el 2011, el IDEA debe tener calificación AA+, si quiere seguir captando recursos de entidades públicas o de lo contrario, tendrá que desmontar las captaciones y, como ya se dijo, no se tienen recursos suficientes para hacerlo.

Más información.

 El IDEA baja calificación (2)

Concluí que si no se logra el negocio de Pescadero en el corto plazo, se va a quebrar el IDEA y si se logra, se va a entregar el proyecto más importante en la historia de Antioquia por una miseria, y que lo único y lamentablemente cierto es que una de las entidades más respetadas y queridas en Antioquia y el país, el IDEA, desde el pasado 2 de febrero bajó su calificación y el funcionario gerente lo ocultó y la entidad retrocede a pasos agigantados hacia el abismo de la quiebra...

¿Se garantizará en Antioquia el imperio de la legalidad de forma oportuna? ¿Son conocedores el Gobernador, la Asamblea, la Procuraduría, la Contraloría, la Junta Directiva, de la situación de ilegalidad y grave riesgo del Idea? Si así es, ¿a qué se debe su silencio?, o ¿se omitirán las responsabilidades pertinentes y se esperará a que se consume el daño a uno de los patrimonios más queridos e importantes de Antioquia?

 Más información

 El IDEA baja calificación (3)

Si observamos el indicador de liquidez del Idea, difícilmente la calificación va a volver a ser AA y menos AA+ al terminar 2011. Mientras en el 2007 la razón corriente -capacidad de responder por las acreencias en el corto plazo con los recursos disponibles en el corto plazo-, era de 109,2% -es decir, por cada peso que se debía se tenía un peso con nueve centavos para pagarlo-, en el 2008 el indicador bajó al 89,1% y en el 2009 al 53%, sin contar los compromisos de vigencias futuras que se adquirieron sin autorización de la Asamblea de Antioquia, para capitalizar Pescadero-Ituango en el 2009 y 2010, lo que sin duda, agravará el problema.

Por lo tanto, si no es para solucionar la crisis del Idea, ¿a qué se debe el afán para realizar la subasta de Hidroituango? Al fin y al cabo, si la decisión es acertada, ¿por qué no socializarla unos meses más? Si es equivocada, corregirla nos demorará un poco más de tiempo, ¡con paciencia, tal vez, más o menos... 30 años!

Más información

 Él es Álvaro Vásquez, Gerente del IDEA, protagonista de la la "toma hostil" del Proyecto Hidroeléctrico Pescadero Ituango. Mediante esta jugada compró las acciones de particulares para dejar a EPM en minoría y seguir maniobrando con la plata de los maestros, los municipios... es decir, con el futuro de los antioqueños.

En una fiesta, Vásquez Osorio consideró esta maniobra como el "golazo" del año, pero se trata de un verdadero "autogolazo" contra Antioquia.

 Esto informa El Colombiano al respecto.

 Capitalizar a Ituango ¿riesgo para el futuro del Idea?

 Juan David Correa López | Medellín | Publicado el 18 de abril de 2010

El éxito que consiguió el Instituto de Desarrollo de Antioquia (Idea) con la compra de la mayoría accionaria del megaproyecto hidroeléctrico más importante de Antioquia y el país, Pescadero-Ituango, paradójicamente se le está convirtiendo en un dolor de cabeza.

A los debates sobre la conveniencia o no de hacer una subasta para encontrar el socio que construya, opere y financie la megaobra, se suma ahora una denuncia del ex gerente de la institución y senador electo, Eugenio Prieto Soto.

Según su concepto, la compra del 6,2 por ciento de acciones de Ituango a socios privados, por 97 mil millones de pesos -lo que le permitió al Idea tener el 52,7 por ciento de la sociedad-, sumado a la capitalización de 216 mil millones de pesos y al compromiso para nuevos aportes este año, tiene en serios riesgos financieros al Instituto.

Tanto que hoy por hoy y según la interpretación que hace Prieto Soto del decreto 2805 de 2009, el Idea no debería estar captando recursos de los distintos entes públicos que lo financian, sino que, además, ya debería haber presentado al Ministerio de Hacienda un plan de desmonte de sus operaciones activas y pasivas. El hecho, según Prieto Soto, está sustentado en dos calificaciones realizadas a la deuda del Idea el 10 de agosto del 2009 y 2 de febrero del 2010, donde el instituto alcanzó la calificación A+ para las obligaciones de largo plazo. Antes de la primera calificación, la institución estaba en AA, lo que le permitía cumplir con el requisito del decreto para mantener sus excedentes de liquidez y por ende, sus inversiones en capitalizaciones y demás.

Ahora, por estas dos calificaciones el Idea estaría abocado a una situación difícil que no solo podría afectar la capitalización al proyecto Ituango, sino además su futuro como entidad crediticia de apoyo a los 125 municipios. Aunque en una reciente columna de opinión, el propio Prieto Soto señalaba que el Idea tenía plazo hasta el 2011 para volver a la calificación de AA para no interrumpir la captación de recursos, "lo grave es que ahora aparece una anterior calificación a la del 2 de febrero del 2010, lo que según el decreto 2805, implica que ya no podría seguir con ese proceso" .

¿Tiene liquidez?
La semana pasada, en un debate sobre las capitalizaciones del Idea a la sociedad Hidro-Ituango en la Asamblea de Antioquia, el tema de la liquidez del instituto fue el más álgido. Incluso, el diputado citante, Nicolás Pineda Gómez, dijo que aún no hay claridad sobre el valor de la prima -lo que deberá pagar el ganador de la subasta al Idea- que podría capitalizar a la entidad.

Para el ex embajador y ex alcalde de Medellín, Juan Gómez Martínez, esta situación pone en riesgo la megaobra. "Por esa necesidad que tiene el Idea de capitalización va a precipitar la subasta y la va a vender, supongo que al mejor postor. Pero sin duda va a ser un extranjero que necesita energía para una planta de aluminio o para exportar a Centroamérica, sobretodo una energía limpia", dijo Gómez Martínez, quien insistió en que el argumento para que el Idea se hiciera a la mayoría accionaria eraque EPM no quería hacer la obra, no tiene soporte en la verdad. "Falso, y lo digo con la autoridad que me da el haber sido presidente de la junta de EPM durante cinco años", agregó e insistió en que la compañía paisa es idónea para construir y operar el proyecto.

"El Idea pretende entregarla a cambio de centavos sin importarle que en Colombia hay capacidad y créditos para desarrollar ese proyecto", agregó.

El ex embajador Gómez Martínez asegura que es posible volver a la propuesta de entregarle la Fábrica de Licores de Antioquia (FLA) al Idea para que la pueda vender y obtener la capitalización. En todo caso, para el ex gerente del Idea, Eugenio Prieto Soto, lo más importante es que los entes de control estén atentos no solo a la actual situación del Instituto sino al proceso de subasta para Hidro-Ituango, el próximo 30 de julio.

César Pérez García pide más plata para salvar el IDEA, instituto que se encuentra en riesgo de quiebra por las maromas de Álvaro Vásquez Osorio, su gerente.

El exdiputado, quien fuera condenado a nueve años de cárcel por celebración indebida de contratos, peculado por apropiación y falsedad en documento público, cuando era el presidente de la Asamblea de Antioquia, en 1998, asegura que la solución es meterle más plata al IDEA.

En febrero de 2010, la Procuraduría General de la Nación confirmó en segunda instancia la sanción de destitución e inhabilidad general, por el término de quince años contra César Pérez, por violar el régimen de inhabilidades. Según el Ministerio Público, el político se inscribió, fue elegido y se posesionó como diputado de la Asamblea Departamental de Antioquia para el periodo 2008- 2011, pese a estar incurso en causal de inhabilidad, como consecuencia de haber perdido la investidura como congresista el 20 de enero de 1994.

  Esto es lo que dice El Colombiano del 23 de abril de 2010.

  LAS VOCES QUE piden despejar el futuro de la entidad son más frecuentes. El diputado César Pérez García le pide al gobernador, Luis Alfredo Ramos, que actúe para evitar que la entidad sea intervenida.

Gustavo Gallo Machado | Medellín | Publicado el 23 de abril de 2010

Si el Instituto para el Desarrollo de Antioquia (Idea), no se capitaliza en el corto plazo, podría perderse una de las instituciones más importantes de Antioquia.

La señal de alerta la dio el diputado César Pérez García, quien en una carta enviada al gobernador, Luis Alfredo Ramos Botero, advierte de la difícil situación por la que atraviesa el organismo, como consecuencia de las inversiones equivocadas que están haciendo perder el horizonte financiero del organismo, lo que afectaría las finanzas de los municipios y del propio departamento.

La carta, conocida por EL COLOMBIANO, se basa en datos de la División de Apoyo Fiscal del Ministerio de Hacienda y dice que los pasivos del Idea se incrementaron en 322.984 millones de pesos al pasar de 931.058 millones de pesos, a un billón 254.043 millones en 2009. Allí se resaltan cifras como los rubros de operaciones de Banca Central e Instituciones Financieras, con un incremento en los créditos por 165.939 millones de pesos, cuentas por pagar por 138.200 millones y recursos recibidos en administración por 47.527 millones.

Dice que la Razón Corriente, que mide la capacidad de la institución para cancelar sus obligaciones en el corto plazo, muestra que en 2009 solo se tienen 28 centavos por cada peso para responder por la deuda. El capital de trabajo indica que la entidad no cuenta con recursos para pagar sus pasivos a corto plazo, en razón a que el año pasado el saldo negativo es de 783.107 millones de pesos.

Como si lo anterior fuera poco, explica que en el endeudamiento se nota que la participación de terceros en las deudas ha aumentado, al pasar de 74 centavos en el 2008, a 76 en 2009 por cada peso que debe pagar de su pasivo. Es decir, que la entidad solo respalda 24 centavos por cada peso. Afirma Pérez García que esto puede llevar a que los pasivos se estén protegiendo con los activos de la entidad en la misma proporción.

Hay que salvar al Idea
El senador electo y ex gerente del Idea, Eugenio Prieto Soto, también reiteró su llamado para salvar el organismo, que tal y como se está manejando, puede ser intervenido por el Ministerio de Hacienda, porque no cuenta con la liquidez adecuada y está incumpliendo su objeto social.

"Lo que estamos pidiendo es claridad en los indicadores y en las cifras, que no se manejen unas cifras distractoras y en todo esto hay una normatividad que no se está cumpliendo. No estamos en contra de la entidad, pero todos tenemos que buscar salidas a un mal manejo".

Afirmó además que no está en discusión el proyecto hidroeléctrico Ituango, lo que está en el tapete es la viabilidad financiera del Idea, que pone en riesgo las finanzas regionales "y aquí todos guardan silencio: Procuraduría, Contraloría, la Asamblea, la Gobernación".

Muchos especulan sobre este edificio. Queremos darle a los antioqueños la seguridad de que esta obra será de gran beneficio para la región y el país.

Si usted es de los que se pregunta: ¿Cuánto cuesta esta torre? ¿Hay plata suficiente? ¿Quién la está construyendo? ¿Cuándo empezó la construcción? ¿Cuándo será la inauguración?

No dude en llamarnos. Estamos para aclararle todas sus preguntas. No crea en quienes generan pánico económico.

Llámenos:
Instituto para el Desarrollo
de Antioquia – IDEA.

Tel 3819144

Medellín, Antioquia – Colombia.